25/08/2021 18h34
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Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Turismo e Controladoria Geral do Município apresentaram orçamentos e metas na Câmara Municipal

Robson Coivo, titular da SedetturDando sequência às oitivas dos secretários municipais referentes do Plano Plurianual 2022–2025, o titular da pasta de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Turismo (Sedettur), Robson Coivo, apresentou as ações e os dados da secretaria em relação ao Plano Plurianual na tarde desta quarta-feira, 25. Ele explicou que por se tratar de uma “secretaria-meio”, o orçamento é bastante enxuto, sendo a maior parte destinada para recursos humanos.

O orçamento da Sedettur foi estimado em R$ 9,2 milhões para 2022; R$ 8,5 mihões para 2023; R$ 8,9 milhões para 2024; e R$ 9,1 milhões para 2025. Segundo Coivo, as principais atribuições da secretaria são o fomento às feiras livres, disponibilização de cursos de qualificação e requalificação, e fomento do turismo em Sorocaba.

Vereador Luis SantosO vereador Luis Santos (Republicanos) chamou a atenção para o baixo orçamento da pasta, que chamou de “hilário” para uma secretaria que se propõe a ser do desenvolvimento. Por outro lado, o parlamentar disse entender isso por se tratar de uma secretaria-meio e parabenizou o trabalho desenvolvido pela equipe da Sedettur. Luis Santos também afirmou que protocolou um projeto de lei que pretende estimular o fomento ao turismo em Sorocaba, oferecendo benefícios a operadores da área. “Estamos apresentando propostas de parcerias público-privadas que gerem recursos, emprego e renda”, concluiu.

A pedido da vereadora Iara Bernardi (PT), Robson Coivo detalhou que o trabalho em relação ao turismo tem sido de firmar ações efetivas com a rede hoteleira e agências de turismo. O secretário citou o projeto do trem turístico, da Rota da Marquesa (em Brigadeiro Tobias) e salientou que com o atual ambiente político da cidade será possível desenvolver essas ações. Coivo acrescentou que está procurando grandes eventos, como feiras, para se estabelecerem na cidade e gerar um calendário anual.

Vereador Fausto PeresO vereador Fausto Peres (Podemos) apresentou a ideia de uma descentralização de cursos, sugerindo utilizar os prédios do Sabe-Tudo. “Se chegar próximo a um bairro, por exemplo o Júlio de Mesquita, poderia utilizar o Sabe-Tudo para a Uniten oferecer cursos próximo às casas das pessoas”, explicou. O secretário afirmou que já existe o plano de um projeto “Uniten no bairro”, ainda em formulação, que poderá utilizar unidades do Cras (Centro de Referência em Assistência Social) para abrigar os cursos.

O vereador Silvano Jr. (Republicanos) questionou se há um projeto para utilização do Mercado Distrital, que, segundo ele, está subaproveitado, abrindo apenas aos domingos. Coivo informou que parte do mercado foi cedido para uso da saúde, sem comprometer os comerciantes e as feiras que funcionam no local. O secretário acrescentou que faz parte do plano de governo definir uma finalidade para o Mercado Distrital e previu que no próximo ano será possível dar uma destinação ao local.

Por fim, os vereadores Fábio Simoa (Republicanos) e Fernanda Garcia (PSOL) cobraram ações do Executivo em relação ao turismo. Simoa citou diversos destinos turísticos que precisam de apoio em Brigadeiro Tobias, incluindo o casarão do bairro. Fernanda Garcia citou a Floresta Cultural, no Parque Três Meninos, e cobrou uma estrutura oganizada para divulgar áreas turísticas que muitas vezes nem os moradores sabem que existem.

Controlador-geral João Alberto Corrêa MaiaControladoria Geral do Município – O titular da Controladoria Geral do Município (CGM), João Alberto Corrêa Maia, apresentou o orçamento da pasta e explicou que assim como a anterior, ela também tem gastos focados em recursos humanos, compreendendo 47 pessoas trabalhando nela. A previsão orçamentária para 2022 é de R$ 5,2 milhões; para 2023, R$ 5,4 milhões; para 2024, R$ 5,6 milhões; e para 2025, R$ 5,9 milhões.

Atendendo solicitação da vereadora Iara Bernardi, o controlador-geral explicou as funções desenvolvidas pela CGM, sendo elas divididas em três pilares: corregedoria, auditoria e ouvidoria. Segundo Maia, destaca-se na função da pasta a função de órgão de controle interno, para averiguar todos os processos, entre compras, contratos de prestação de serviços e licitações da Prefeitura de Sorocaba. “Tiramos qualquer situação que possa acarretar depois sanção externa, por meio do Tribunal de Contas”, afirmou.

O vereador Fábio Simoa perguntou sobre a transparência dos resultados das auditorias e o controlador-geral afirmou que a Prefeitura de Sorocaba conta com um Portal da Transparência premiado, que continua em desenvolvimento para se tornar ainda melhor.